The World Games, zwane również Igrzyskami Sportów Nieolimpijskich, to rozgrywana od 1981 międzynarodowa impreza, organizowana rok po letnich igrzyskach olimpijskich przez International World Games Association (IWGA) pod patronatem Międzynarodowego Komitetu Olimpijskiego (MKOl). W jej skład wchodzi 37 dyscyplin, z których część aspiruje, by znaleźć się w programie normalnej Olimpiady. Są to m.in.: bilard, kulturystyka, trójbój siłowy, ultimate frisbee, karate, korfball, spadochroniarstwo, tchoukball, wrotkarstwo, rugby, wspinaczka, squash, sumo, narciarstwo wodne czy bieg na orientację.
Pomysł zorganizowania we Wrocławiu imprezy wyszedł od posła PO Michała Jarosa. - To kontynuacja naszych wszelkich działań, które są związane z EURO 2012 – mówił poseł.
- Dzisiejsza infrastruktura, razem z planowanymi niezależnie od naszej kandydatury do The World Games, poza dwoma przypadkami, całkowicie wystarczy do organizacji tej imprezy. Te dwa wyjątki to basen o wymiarach olimpijskich i tor do rolkarstwa szybkiego. O środki na budowę basenu będziemy wnioskować do Ministerstwa Sportu, tor rolkarski miasto sfinansuje z własnego budżetu – wyjaśnia Piotr Uhle z Komitetu Aplikacyjnego The World Games Wrocław 2017.
To oczywiście pociągnie koszty. Dwie wspomniane wyżej inwestycje mogą kosztować ok. 50 mln zł, choć dziś trudno określić jak bardzo impreza obciążyłaby budżet miasta. Na razie Wrocław wydał na starania o organizację igrzysk 400 tys. zł. - Koszt całej imprezy to niecałe 45 mln dolarów. Większa część będzie pochodzić z działalności marketingowej, a także sprzedaży transmisji, biletów i gadżetów. Pozostałą kwotę powinny zapewnić strona miejska i rządowa. Konkretne kwoty to kwestią odrębnych negocjacji. By przebiegły możliwie pomyślnie – na szczegółowe informacje trzeba będzie poczekać jeszcze kilka miesięcy – dodaje Uhle.
Spory potencjał w imprezie widzą również fachowcy od marketingu sportowego i promowania się miast poprzez sport. - Warto organizować takie przedsięwzięcia o zasięgu kontynentalnym czy światowym, które pozwolą nam wejść na „scenę”, wyróżnić nas wśród organizatorów tysięcy rozmaitych eventów i projektów promocyjnych. Najważniejsze jednak, żeby określić sobie jasny cel - co chcemy osiągnąć poprzez organizację. Impreza jest bowiem tylko narzędziem, a nie powinna być celem samym w sobie - mówi Grzegorz Kita, prezes Sport Management Polska.
Według niego, każda taka impreza niesie ze sobą duży potencjał. Ale już od organizatorów zależy, czy będą w stanie go należycie wykorzystać. - Miasta często popełniają błąd i skupiają się tylko na sukcesie organizacyjno-logistycznym imprezy. Potem dochodzi do takich paradoksów, że nawet mieszkańcy nie wiedzą, że było u nich wydarzenie sportowe o randze ogólnopolskiej czy światowej. A najważniejsze powinno być to, żeby osiągnąć wyznaczone cele o charakterze strategicznym, zwłaszcza wizerunkowym i marketingowym - dodaje Grzegorz Kita.
